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第三章   評標辦法  具體的評分因素、分值及評分標準

詳見采購文件。

詳見本公告附件1。

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響應文件提交截止時間（響應文件遞交截止時間）、開啟時間及磋商時間

2022年  6  月  14  日09時30分

2022年  6  月  15  日09時30分

（一）價格分（滿分35分）

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價格分

35分

①有效報價范圍：為磋商報價總價低于或等于上限控制價，通過資格和響應性評審，經磋商小組審定不存在嚴重不平衡、不合理、不低于其企業成本的磋商供應商磋商報價。磋商供應商報價超出上限控制價的作無效標處理。

②評標基準價計算公式=（B1＋B2＋……＋Bn）÷n

其中：① B1、B2、……、Bn為有效的磋商報價；②   n為有效磋商報價的磋商供應商家數。

評標基準價得最高分35分，采用內插法計算，磋商供應商每高于評標基準價1%的扣1分，每低于評標基準價1%的扣0.5分，計算出磋商供應商的磋商報價得分。在評標過程中磋商小組發現磋商供應商的報價明顯低于其他磋商報價，使得其磋商報價可能低于其個別成本的，應當要求該磋商供應商做出書面說明并提供相關證明材料。磋商供應商不能合理說明并提供相關證明材料的，由磋商小組認定該磋商供應商以低于成本報價，報價嚴重不平衡、不合理，其磋商應作無效磋商處理。

（二）技術分（滿分57分）

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項目管理機構配備分（滿分7.00分）

項目經理任職資格與業績、工作經歷等（4.00分）

①擬派任項目經理（或注冊建造師）必須與資格審查合格通過的項目經理（或注冊建造師）在名稱、專業、資格等級等方面一致。擬投入的項目經理具有建筑工程專業二級以上注冊建造師（含本級）資格的得2分。

②項目經理具有工程類相關專業中級（含）以上職稱的得2分。

其他主要人員（3.00分）

基本要求：人員齊備、專業配套應與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關施工 現場專業人員職業培訓合格證書（擬派駐本項目的技術負責人應具有工程類相關專業中級及以上職稱證件，安全員、施工員、質量員、材料員應具有相應施工現場專業人員職業培訓合格證書，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區的規定）評分內容：

優（3分）：完全滿足施工需要，管理人員配備齊全 且經驗及綜合素質優秀。

良（2分）施工需要，管理人員配備齊全且經驗及綜合 素質優秀。

差（1分）：不滿足施 工需要，管理人員配備不齊全。

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施工組織設計分（滿分50分）

主要施工方法（8.00分）

優（8分）：各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

良（6分）：各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術方案，工藝、方法可行，能指導具體施工并確保安全。

中（4分）：各主要分部施工方法基本符合項目實際，須有較詳盡的施工技術方案，工藝一般、方法基本可行，能指導具體施工并確保安全。

差（2分）：各主要分部施工方法不符合項目實際，無詳盡的施工技術方案，不能指導具體施工并確保安全。

擬投入的主要物資計劃（6.00分）

優（6分）：投入的施工材料有詳細的組織計 劃且計劃完整周密，數量、選型配置、進場 時間安排科學合理，滿足施工需要。

良（4.5分）：投入的施工材料有組織計劃且計劃周 密，數量、選型配置、進場時間安排合理， 滿足施工需要。

中（3分）：投入的施工材 料有組織計劃且計劃一般，數量、選型配置、 進場時間安排基本合理，基本滿足施工需要。

差（1.5分）：投入的施工材料無詳細的組織計 劃，數量、選型配置、進場時間安排不合理， 不能滿足施工需要。

擬投入的主要施工機械、設備計劃（6.00分）

優（6分）：投入的施工機械、設備、機具有詳細的組織計劃且計劃周密，設備數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

良（4.5分）：投入的施工機械、設備、機具有組織計劃且計劃較好，設備數量、選型配置、場時間安排合理，滿足施工需要。

中（3分）：投入的施工機械、設備、機具有組織計劃且計劃一般，數量、選型配置、進場時間安排合理，基本滿足施工需。

差（1.5分）：投入的施工機械、設備、機具無詳細的組織計劃，設備數量、選型配置、進場時安排不合理，不能滿足施工需要。

勞動力安排計劃（6.00分）

優（6分）：各主要施工工序有詳細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

良（4.5分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入較合理，滿足施工需要。

中（3分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有工種勞動力安排計劃，勞動力投入基本合理，基本滿足施工需要。

差（1.5分）：各主要施工工序無勞動力安排計劃，無工種勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不能滿足施工需要。

確保工程質量的技術組織措施（6.00分）

優（6分）：有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工質量技術保證措施和手段科學合理，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。  

良（4.5分）：有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序的質量技術保證措施和手段較好，自控體系較好，保證技術質量，達到承諾的質量標準。

中（3分）：有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備基本合理，制度基本健全。主要工序的質量技術保證措施和手段一般，自控體系一般，基本保證技術質量，達到承諾的質量標準。  

差（1.5分）：有專門的質量技術管理班子和制度，人員配備不合理，制度不健全。主要工序無質量技術保證措施和手段，自控體系不完整，不能有效保證技術質量，達不到承諾的質量標準。

確保安全生產的技術組織措施（6.00分）

優（6分）：有專門的專業安全管理人員和制 度，且人員配備科學合理，制度科學、合理、健全，各道工序安全技術措施針對性強，確保工程質量的技術組織措施符合實際且滿足有關安全技術標準要求?，F場防火、應急救   援、社會治安安全措施得力。

良（4.5分）： 有專門的專業安全管理人員和制度，且人員 配備科學合理，制度健全、合理，各道工序 安全技術措施針對性良好，確保工程質量的 技術組織措施符合實際且能較好滿足有關安全   技術標準要求?，F場防火、應急救援、社會 治安安全措施良好。

中（3分）：有專門的安 全管理人員和制度，且人員配備合理，制度 健全，各道工序安全技術措施針對性一般， 確保工程質量的技術組織措施符合實際且基 本滿足有關安全技術標準要求。現場防火、   應急救援、社會治安安全措施一般。

差（1.5分）：有專門的安全管理人員和制度，人員配 備不合理，制度不健全，各道工序安全技術 措施針無對性，不滿足有關安全技術標準要 求?，F場防火、應急救援、社會治安安全措   施不得力。

確保工期的技術組織措施（6.00分）

優（6分）：在施工工藝、施工方法、材料 選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期 的具體措施且措施得當，針對趕工措施有具 體的表述，趕工措施合理科學，可操作性高。   有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度 表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際求。

良（4.5分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、 勞動力安排、技術等方面有保證工期的措施良好，有趕工措施。有控制工期的施 工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，   各項計劃圖表編制良好，安排合理，較好的符合本項目施工實際要求。

中（3分）：在施工 工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的措施但措施較差， 有趕工措施。有控制工期的施工進度計劃但 不科學。有施工總進度表或施工網絡圖，各   項計劃圖表編制一般，安排基本合理，基本符合本項目施工實際要求。

差（1.5分）： 在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力 安排、技術等方面有保證工期的措施但措施。無控制工期的施工進度計劃。無施工總進度表或施工網絡圖，不符合本項目施工實際要求。

確保文明施工的技術組織措施（6.00分）

優（6分）：針對本工程項目特點，有現場文 明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建 筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合   格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文 明施工導則》要求。各項措施周全、具體、 有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。

良（4.5分）：針對本工程項目特點，有現場文 明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建 筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合   格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文 明施工導則》要求。各項措施良好。有具體 實現現場文明施工目標的承諾。

中（3分）：   有現場文明施工、環境保護措施，且措施內 容達到《建筑施工安全生產檢查標準》   （JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自 治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措 施一般。有具體實現現場文明施工目標的承諾。  

差（1.5分）：應有現場文明施工、環境 保護措施，且措施內容應達到《建筑施工安 全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導   則》要求。各項措施不合理。無具體實現現 場文明施工目標的承諾。

（三）磋商供應商的綜合能力分（滿分8分）

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磋商供應商的綜合能力分（滿分8分）

信譽分（滿分3分）

①企業認證情況：磋商供應商具有質量管理體系認證證書且在有效期內的得1分（提供證書復印件并加蓋單位公章）。

②磋商供應商具備建筑裝修裝飾工程專業承包二級資質的得1分；磋商供應商具備建筑裝修裝飾工程專業承包一級資質的得2分（提供證書復印件并加蓋單位公章）。

業績分（滿分5分）

類似工程情況：考核期內企業完成類似工程每1項的得1分，滿分5分（建筑工程或裝飾裝修工程業績；考核期是指：2019年5月1日至磋商截止日期止；提供合同復印件或竣工驗收證明材料復印件并加蓋單位公章）。